Un rol, un límite, una señal de terminado
Antes de preguntar cuántos asistentes de IA necesitas, escribe una ficha de cuatro líneas: entrada, salida, límite y señal de terminado. Para tu oficina.
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Sistemas e IA
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Antes de aprender más IA, decide qué vas a dejar de hacer a mano
Antes de sumar más cursos de IA, decide qué tareas de tu trabajo quieres dejar de hacer a mano. Un ejercicio de cuatro pasos para ordenar qué aprender.
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Sistemas e IA
No te enamores de las herramientas
Antes de adoptar una herramienta de IA: nombra el problema, ubícalo en su sistema y define quién revisa. Con Miguel Ángel y sus cinceles como única metáfora.
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Lo que rechazamos
Seis valores, seis rechazos y seis preguntas para evaluar una propuesta de IA, empezando por las nuestras. Un filtro que todavía falta probar con lectores.
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Sistemas e IA
Qué es clarita stack., en una lectura
La secuencia sistemas, procesos, IA; la misión, la visión y los seis valores de clarita stack., con lo que exigimos y lo que rechazamos. Una lectura corta.
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Sistemas e IA
El segundo reembolso: escribe el mapa de tu trabajo antes de pedirle algo a la IA
Antes de pedirle algo a la IA, escribe el mapa de tu trabajo: cosas, verbos y tres reglas que se revisan antes de ejecutar. Con un ejemplo y un ejercicio.
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Sistemas e IA
Primero el sistema, después la herramienta: dibuja tu proceso antes de automatizar
Antes de abrir una herramienta de IA, dibuja en una página el proceso de una tarea real y decide qué paso conviene asistir, cuál conservar y cuál arreglar.
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Sistemas e IA
Qué tarea de oficina delegar primero a la IA
La unidad de delegación es la tarea, no el puesto. Una práctica en siete pasos para elegir tu primera tarea de oficina para la IA y probarla con control.
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Sistemas e IA
Subir archivos no es enseñar: cómo crear una base consultable que también sabe decir «no encontré»
La unidad de trabajo no debería ser «todos mis archivos», sino un corpus pequeño, autorizado, vigente y recuperable que pueda someterse a una prueba concreta.
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Sistemas e IA
La IA no arregla procesos que todavía no entiendes
Antes de sumar una herramienta, conviene mirar el sistema. Recién entonces un proceso puede mejorar y la IA puede aportar de verdad.
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Gestión
5 métricas que toda PYME debe mirar (y cómo medirlas sin complicarte)
Si sientes que tu negocio es una caja negra, estas 5 métricas te van a dar la claridad que necesitas. Desde flujo de caja hasta tasa de retención, sin fórmulas complicadas.
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